B-SIM

Een ziekenhuis is - mede door de aanwezigheid van verschillende groepen professionals - een bijzonder complex bedrijf. Die complexiteit uit zich onder meer in de vaak wat zwakke planning van de bedrijfsprocessen.

B-SIM tracht als 'logistieke optimaliseerder' van zorg business te maken. Dit doen zij door hun manier van strategisch plannen naar de ziekenhuiswereld te vertalen. Zij willen één van de grote problemen in de zorg (de wachtlijsten) aanpakken. Kernpunt van de efficiencyverbetering is de wijze waarop capaciteit in de operatiekamers (OK's) moet worden gereserveerd voor het opvangen van onzekerheden: spoedopnames en uitlopende operaties. Door de totale bezetting van OK's en de inzet van specialisten en verpleegkundigen voor een heel jaar door te rekenen en met simulatietechnieken te verfijnen, leverde de simulatie een efficiencyverbetering (minder leegstaande OK's en minder leegloop) op van 20%.

Voor meer informatie kunt u terecht op www.tkt.org/.